المدة: 5 أيام تدريبية

الوصف:

يعتبر المستوي الأول إدارة العمليات الادارية بالمشاريع التنموية هو الطريق الأمثل الذي يضمن تحقيق أهداف المشاريع التنموية بتكلفة أقل وفاعلية أكثر حيث يأتي هذا المستوي التدريبى ليوضح دورة حياة المشروع ومدي توفر المهارات اللازمه لمدراء المشاريع من حيث التخطيط الجيد للمشروع التنموي ووضع الخطط التنفيذية له وإدارة الموارد البشرية بشكل احترافى ووضع الموازنات وإدارة فريق العمل وآليات المتابعة والتقييم مما يحقق أهداف المشروع ورؤيته ويضمن استثمارا أمثل للجهود والموارد.

الأهداف:

اكساب مدراء المشاريع المعارف والخبرات حول العمليات الادارية بالمشاريع التنموية.

المدة: 6 أيام تدريبية

الوصف:

يهدف هذا المستوي الي تمكين مدراء المشاريع من التعرف على استراتيجيات تنمية المجتمعات المحلية للمنظمات الاهلية وتوضيح اساليب تطبيق هذه الاستراتيجيات لإحداث التغيير المجتمعي وتحقيق التنمية المستدامة بداخل المجتمعات المستهدفة .

الأهداف:

تمكين مدراء المشاريع التنموية بالمنظمات الأهلية من المهارات والمعارف اللازمة لتطبيق الإستراتيجيات الإنمائية من أجل إحداث التنمية المحلية المستدامه

المدة: 5 أيام تدريبية

الوصف:

تعتبر أداة تصميم المشروعات التنموية أحد الأدوات الهامة التى يمكن إستثمارها من قبل مدراء المشاريع بالمنظمات الاهلية لتحقيق التغيير الاجتماعى المنشود داخل المجتمعات المحلية والمساهمه فى تحقيق إستدامة تلك المجتمعات كما ان توظيف تلك الأداه فى إدارة المشاريع التنموية تساهم فى الإستثمار الأمثل لموارد المشاريع والإعداد الجيد له داخل المنظمة والمجتمع وتحقيق مفاهيم ومبادئ الجودة فى إدارة المشاريع.

الأهداف:

تمكين مدراء المشاريع التنموية من مهارات تصميم المشاريع و كتابة المقترحات التمويلية.

المدة: 4 أيام تدريبية

الوصف:

التخطيط لعملية متابعة وتقويم أنشطة المشاريع له أهميته من حيث ضمان سير الأنشطة في الإطار المخطط لها دون إنحراف من أجل تحقيق الأهداف المخططة ، ولإتمام إجراء عملية المتابعة الفعالة فإن ذلك يتطلب وجود نظام جيد لجمع وتدفق البيانات والمعلومات الصحيحة، وعملية التقييم لها أهميتها من حيث إنها تبين مدى تطابق التنفيذ الفعلي لأنشطة المشروع مع ما تم التخطيط له من أهداف، كذلك قياس الآثار الناتجة عن تنفيذ أنشطة المشروع على المجتمعات المستهدفة

الأهداف:

إكساب مدراء المشاريع بمنظمات العمل الأهلي المهارات والمعارف اللازمة لإجراء عمليتي المتابعة والتقويم للمشاريع التنموية

المدة: 4 أيام تدريبية

الوصف:

يسعي هذا المستوي الي تأهيل مدراء المشاريع بالمعلومات والمهارات والخبرات التي تمكنهم من القيام بأجراء عمليات المتابعه والتخطيط المالي بشكل ملائم لمشروعاتهم والتعرف علي أهم السياسات المنظمة للنظام المحاسبي بالمشروعات والإجراءات المحاسبية لكافة النواحي المالية وانواع السجلات و الدفاتر المالية والإدراك الكامل و المعرفة بمبادي الرقابة المالية الداخلية .

الأهداف:

تنمية مهارات مدراء المشاريع في الادارة المالية وفقا للقوانين المنظمة لذلك ومجالات عمل المنظمة.

المدة: 4 أيام تدريبية

الوصف:

هذا المستوي يسعى لتأهيل مدراء المشاريع لأجراء عمليات التخطيط التشغيلي حيث أنها تعد الأساس العملي في ضمان تطبيق الخطة التنفيذية للمنظمة من خلال تحويل كل الانشطة التنفيذية إلى مجموعة من الخطوات والإجراءات الأساسية وتعتبر عملية التخطيط التشغيلي عملاً إدارياً يتم تطبيقه ومتابعته داخليا من قبل مدراء المشاريع داخل المنظمات الاهلية لضمان تحقيق الأعمال والمستهدفات الواردة في الخطط التنفيذية وهي بذلك تعد أحد أهم الأدوات الرئيسية التي تمكن مدراء المشاريع من إنجاز ما اعتُمد من مبادرات تنفيذية ويتضمن هذا المستوي عدداَ من الموضوعات المرتبطة بالتخطيط والادوات التكنولوجية التي يمكن اللوجوء لها..

الأهداف:

إكساب مدراء المشاريع بمنظمات العمل الأهلي المهارات والمعارف اللازمة لإعـــــداد الخطط التشغيلية للمنظمات ووحدات الأعمال التي يديرونها

المدة: 3 أيام تدريبية

الوصف:

هذا المستوي يسعى لتأهيل مدراء المشاريع بالمعلومات والمهارات والخبرات التي تمكنهم من القيام بحملات تسويق إجتماعي فعالة لمشاريعهم وفي تسويق الخدمات والأفكار التي يحتاجها الجمهور فعليا هذا بالاضافة الي خطوات تصميم حملات التسويق الاجتماعي واستراتيجيات التسويق الاجتماعي.

الأهداف:

تمكين مدراء المشاريع بمنظمات العمل الأهلي من المهارات والمعارف اللازمة للقيام بحملات تسويق إجتماعي فاعلة ومثمرة..